inisial A

dia yang selama ini ada dihidupku selama kurang lebih 2 tahun, dan tanpa aku sadari dia ternyata yang selalu memperhatikanku lebih dari pacarku dulu (ex). yaa awalnya aku memang cuma kenalan dan sebatas ingin bersahabat tetapi ternyata dia selalu memperhatikan tingkah lakuku yang kadang sangat memaluku. tapi itulah yang ternyata yang menjadi daya tarik buat dia selalu memperhatikanku dan selalu curi-curi pandang. selama kurang lebih 1 tahun ternyata dia telah  menyimpan rasa untukku, dan yang amat sangat mengecewakan yaitu dia menyembunyikannya dariku tanpa sedikitpun tingkah lakunya menunjukkan kalau dia sedang suka dengan aku. dia benar-benar HEBAT ! dia yang pintar menyembunyikan perasaannya dan dia benar-benar HEBAT dalam mengatasi rasa sakit hatinya itu karena saat itu aku sudah mempunyai pacar dan tak luput aku selalu menceritakan keluh kesahku tentang pacarku (ex) kepada dia. heeeeey betapa bodohnya aku :(
aku benar-benar tidak tahu apa yang dia rasakan jika aku sedang bercerita tentang pacarku (ex) pasti sangat hancur berkeping-keping rasa didalam hatinya saat itu. dan suatu saat kami hampir saja terlibat konflik hanya karena aku menanyakan sebuah status di jejaring sosial dia. disisi lain, akibat perdebatan itu akhirnya dia mengungkapkan apa yang telah dia pendam selama 1 tahun ini. tapi ini belum berakhir karena kami belum tentu bersama menjadi sepasang kekasih karena temanku lebih tepatnya sahabatku sendiri telah menyukai dia lebih dhulu daripada aku. it's no problem aku sampai sekarang masih mencoba menjaga perasaan sahabatku. ini jalan dari Tuhan bukan aku yang meminta jalan seperti ini tetapi Tuhan memberiku jalan seperti ini . jadi biarlah waktu dan Tuhan yang akan memberi tahu bagaimana kelanjutan dari ceritaku ini apakah akan happy ending atau sad ending , biar Tuhan dan waktu yang menjawab :')

KATA KATA !

"terkadang aku berpikir akan meninggalkan dia yang aku cinta dan dia yang mencintaiku hanya demi persahabatan"

"apa guna cinta jika ada 2 orang yang saling mencintai tetapi tidak bisa bersatu ? "

"persahabatan memang lebih indah daripada cinta, tapi saat ini dihidupku cinta sedang bermekaran dengan indah daripada persahabatan"

"kamu bakal mengerti apa itu cinta ketika ada seseorang yang menyayangimu lebih dari apapun, rela menunggumu dalam waktu yang cukup lama , dan berani mengorbankan kebahagiaannya demi kebahagiaanmu"

"you're my inspiration to write in my blog"

EVOLUSI TEORI MANAJEMEN

PENGERTIAN TEORI

Teori adalah sekumpulan asumsi-asumsi yang bersifat koheren yang digunakan untuk menjelaskan keterkaitan antara dua atau lebih kejadian. Ada empat karakteristik utama tentang teori, yaitu :

1.    Teori memfokuskan pada hal-hal yang bersifat stabil untuk memahami pengalaman yang terjadi pada kehidupan kita.

2.    Teori memampukan kita melakukan komunikasi secara efisien.

3.    Teori membuat segalanya mnjdi mungkin.

4.    Teori dapat menuntun kita dalam melakukan proses belajar tentang kejadian-kejadian yang ada di dunia.

PERKEMBANGAN TEORI  MANAJEMEN

Secara umum perkembangan teori manajemen terbagi menjadi tiga golongan utama yaitu teori manajemen klasik, teori manajemen perilaku, teori manajemn modern.

ALIRAN MANAJEMEN KLASIK

Teori manajemen klasik difokuskan pada usaha bagaimana meningkatkan produktivitas kerja melalui tiga pendekatan , yaitu :

a.    Manajemen ilmiah

b.    Prinsip-prinsip administratif

c.    Sistem birokrasi di dalam organisasi

Teori iniberpendapat orang bekerja secara rasional untuk pertimbangan kebutuhan ekonomi dengan cara meningkatkan produktivitas kerja yaitu efisiensi kerja. Beberapa tokoh yang mengemukakan prinsip-prinsip ini antara lain Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt, Frank, dan Lilian Gilberth.

Teori manajemen ilmiah

Frederick W. Taylor (1856-1915) mengemukakan filosofi manajemen menjadi 4 prinsip utama yaitu :

a)    Prinsip pengembangan manajemen ilmiah yang diarahkan pada perbaikan metode kerja.

b)    Prinsip pemilihan tenaga kerja.

c)    Pelatihan dan pengembangan bagi karyawan.

d)    Perbaikan hubungan kerja.

      Sistem manajemen didasarkan pada sistem production-line time studies. Studi ini masih bersifat tradisional dan waktu yang dibutuhkan pekerja untuk menyelesaikan serangkaian pekerjaan. Sistem penentuan upah dikenal dengan istilah different rate system, yaitu sistem pengupahan yang didasarkan pada tingkat efisiensi pekerja.

Kontribusi teori manajemen ilmiah

Metode tersebut mampu meningkatkan produktivitas kerja, akan tetapi bawahan akan merasa jenuh karena dia harus berhadapan dengan kondisi kerja yang menuntut kerja cepat.

Henry L. Gantt (1861-1919)

Henry L. Gantt adalah seorang tokoh yang mempertanyakan sistem pengupaan yang dikemukakan oleh Taylor. Ia menemukan ide baru tentang sistem pengupahan, yaitu sistem bonus. Selain sistem pengupahan, ia juga mengemukakan teori tentang sistem penjadwalan keja dengan menggunakan suatu bagan yang dikenal dengan istilah bagan Gantt (Gantt Chart). Bagan ini berfungsi untuk proses penjadwalan kerja setiap orang setap harinya. Metoda tersebut kemudian dikenal dengan istilah Critical Path Method (CPM), Program Evoluation and Review Technique (PERT).

The Gilbreths (1878-1972)

Frank B. Dan Lillian M adalah suami istri yng memperkenalkan teori studi gerak dan waktu (time motion study) dan sistem kerja yang difokuskan pada kesejahteraan pekerja. Menurut Gilbreth studi gerak akan meningkatkan semangat kerja karyawan sebagai akibat dari adanya efisiensi kerja (manfaat fisik) dan manajemen lebih memperhatikan pekerja.

Teori Organisasi Klasik : Fungsi Administratif di Dalam Organisasi

Teori ini memfokuskan pada kebutuhan untuk menciptakan suatu pedoman administratif dalam pengelolan organisasi yang komplek (misalnya perusahaan). Beberapa tokoh lain yang mengemukakan teori dalam aliran organisasi klasik antara lain Henry Fayol, Max Weber, Mary Parker Follet, Chester I Barnard.

Henry Fayol (1841-1925)

Henry Fayol dikenal  sebagai bapak manajemen klasik, karena ia adalah tokoh pertama yang mengemukakan teori manajemen klasik. Teori ini berkaitan dengan kegiatan operasional suatu kegiatan. Kegiatan operasional tersebut dijabarkan dalam 14 prinsip manajemen, yaitu :

a)    Pembagian kerja. Prinsip pembagian kerja diarahkan pada usaha spesialis pekerjaan untuk setiap pekerja.

b)    Wewenang. Manajer memberi wewenang kepada bawahan yang berada di bawah pengendaliannya untuk melakukan suatu pekerjaan.

c)    Disiplin. Setiap individu di suatu organisasi hendaknya dapat mematuhii setiap aturan yang telah ditetapkan oleh organisasinya.

d)    Kesatuan komando, setiap pekerja seharusnya hanya memperoleh perintah dari seorang atasan.

e)    Kesatuan pengarahan. Setiap kegiatan operasional organisasi seharusnya di bawah pengarahan seorang manajer.

f)     Bawahan lebih tertarik pada hall-hal yang secara umum dianggap baik.

g)    Remunerasi. Yaitu kompensasi hendaknya diberikan secara adil kepada setiap karyawan.

h)   Sentrilisasi. Yaitu proses pengambilan keputusan terpusat.

i)     Adanya tingkatan-tingkatan wewenang dalam suatu organisasi.

j)      Ketepatan pengadaan sumberdaya. Bahan baku dan karyawan hendaknya tersedia saat dbutuhkan.

k)    Keadilan. Manajer hendaknya bersikap adil kepada setiap bawahan.

l)     Keseimbangan tenaga kerja. Organisasi akan lebih baik bila mampu memelihara karyawan agar tetap bekerja di organisasinya.

m)  Inisiatif. Para bawahan seharusnya diberi kebebasan untuk menyusun rencana kerja mereka.

n)   Esprit de Corp. Setiap anggota organisasi hendaknya diperlakukan sebagai suatu tim sehingga mereka merasa menjadi anggota sebuah kesatuan.

Max Weber (1864-1920)

Max Weber memperkenalkan teori birokrasi di suatu organisasi. Birokrasi adalah suatu kegiatan yang diarahkan pada proses hirarkis formal di dalam suatu organisasi.

Mary Parker Follet (1868-1933)

Mary Parker Follet, memperkenalkan beberapa elemen baru yang terkait dengan hubungan manusia dan struktur organisasional. Berdasarkan teori ini, Follet mengartikan manajemen sebagai seni untuk mencapai sesuatu melalui orang lain. Teori ini kemudian dikenal dengan “teori holistik”.

Chester I Barnard (1886-1961)

Chester I Barnard menggunkan pengalaman kerja dan pengetahuannya tentang sosiologi dan filosofi untuk memperkenalkan teori organisasi. Menurut Barnard sebuah organisasi dapat efisien dan hidup apabila tujuan organisasi seimbang dengan pencapaian keinginan dan kebutuhan anggota organisasi. Keseimbangan tercipta apabila manajer memahami zone of indefference setiap individu yang ada dalam organisasi. Zone of indefference dalah suatu kondisi yang diciptakan agar setiap individu bersedia menerima pekerjaan dan tanggung jawab yang ada pada sejumlah pekerjaan yang saling terkait.

ALIRAN PERILAKU : ORGANISASI ADALAH ORANG

Aliran perilaku muncul disebabkan karena pendekatan klasik tidak mampu mencapai efiseinsi produksi dan harmonisasi kerja.

Teori hubungan manusia

Hubungan manusia menggambarkan proses interaksi individu di suatu organisasi, termasuk didalamnya adalah interaksi antara manjer dengan para bawahan. Aliran peralihan hubungan manusia mencoba secara sistematis mengkaitkan faktor sosial dan psikologikal untuk menciptakan hubungan manusia yang efektig di suatu organisasi. Aliran ini adalah sebuah percobaan yang dilakukan oleh perusahaan The Western Electric Company pada tahun 1924-1933. Penelitian ini dikenal dengan istilah Hawnthorne Studies. Setelah melakukan penelitian, Mayo menyimpulkan bahwa ternyata variabel-variabel penerangan, upah, dan waktu kerja tidak mempengaruhi produktivitas karyawan.

Dari pendekatan hubungan manusia ke pendekatan ilmu perilaku

Mayo dan rekan menggunakan metode ilmiah dengan menggabungkan ilmu-ilmu sosial (psikologis, sosiologi, dan antropologi), dan mencoba mencetuskan ide ilmu perilaku. Para ilmuwan ilmu perilaku memandang manajemen dan organisasi dari dua dimensi. Dimensi pertma memandang individu pada dasarnya ingin diakui keberadaannya. Dimensi kedua mencoba untuk mempelajari bagaimana seseorang berperilaku didalam suatu organisasi sebagai satu kesatuan.

Teori kebutuhan dari Maslow, mengemukakan seseorang akan termotivasi untuk bekerja bila dapat terpenugi kebutuhannya. Selain Maslow, tokoh lain yang berusaha menjelaskan sifat dasar manusia adalah Mc Gregor. Mc Gregor membedakan dua alternatif asumsi dasar tentang manusia yang dikaitkan dengan pandangan mereka terhadap komitmen kerja. Kedua asumsi tersebut dikenal dengan teori X dan teori Y. Teori X menyatakan bahwa orang pada prinsipnya tidak suka dengan pekerjaan, sehingga berakibat pada rendahnya komitmen kerja seseorang. Sebaliknya teori Y menyatakan bahwa orang pada prinsipnya suka akan pekerjaan, sehingga komitmen kerja untuk individu yang berada pada karakteristik ini sangat tinggi.

ALIRAN ILMU MANAJEMEN

Munculnya aliran terjadi pada awal perang dunia ke dua. Saai itu Great Britain membutuhkan suatu teknik yang akan digunakan untuk memecahkan masalah yang sangat kompleks. Great Britain kemudian membentuk kelompok ynag disebut dengan tim riset operasi (operation research team), dan ternyata berhasil memecahkan masalah yang timbul. Metode ini terus berkembang hingga saat ini semakin banyak orang yang menggunakan eknologi komputer dan alat bantu matematika sebagai alat bantu dalam membuat perencanaan maupun peramalan.

PENDEKATAN SISTEM

Berdasarkan pendekatan sistem, suatu organisasi dipandang sebagai sebuah kesatuan dari bagian-bagian yang saling terkait. Beberapa konsep kunci yang terkait dengan sistem adalah :

a)    Subsistem, yaitu bagian-bagian yang membentuk sistem.

b)    Sinergi, suatu kondisi satu keastuan akan memberi hasil yang lebih baik daripada satu bagian yang terpisah.

c)    Sistem terbuka, adalah sistem yang melakukan interaksi dengan lingkungan luar.

d)    Sistem tertutup, adalah sistem yang tidak dapat melakukan interaksi dengan lingkungan luar.

e)    Batas sistem, batas-batas yang memisahkan sistem dari lingkungannya.

f)     Aliran, proses keluar dan masuknya komponen-komponen.

g)    Umpan balik, bagian dari pengendalian sistem yang dilakukan dengan cara hasil kegiatan dikembalikan ke[ada individu dengan tujuan dilakukan analisis dan tindakan koreksi.

PENDEKATAN KONTIGENSI

Pendekatan kontigensi atau pendekatan situsional adalah suatu pandangan yang mengkaitkan dengan teknik manajemen pada kondisi atau situasi yang dihadapi.

PENDEKATAN DINAMIS

Pendekatan dinamis memandang setiap individu dan organisasi selalu mengadapi dan menjawab perubahan menuju perbaikan. Dinamika suatu organisasi menyebabkan munculnya kondisi-kondisi baru yang harus dihadapi. Kondisi-kondisi tersebut antara lain adalah :

1.    Lingkungan organisasi baru

2.    Tanggung jawab sosial dan etika bisnis

3.    Manajemen dan globalisasi

4.    Organisasi melakukan investasi baru dan pengembangan investasi

5.    Perubahan dan pengaruh budaya

6.    Tuntutan kualitas.

UNO :D

sedikit sejarah tentang UNO

Uno ("satu" dalam bahasa Itali dan Spanyol) ialah sejenis permainan kad yang menggunakan dek yang khusus. Permainan ini amat serupa dengan permainan Mau Mau yang memakai daun terup biasa. Permainan Uno asalnya direka oleh Merle Robbins pada tahun 1971, dan kini dimiliki oleh syarikat Mattel.

kalau pas ada jam kosong kuliah pasti saya dan teman-teman saya menghabiskan waktu dengan bermain UNO di lobby depan itu sangat seru sekali :D

MEMORI DI PANTAI SUNDAK

ini lo yang sampai sekarang nggak bisa aku lupain yaitu pas waktu kita masih bisa bermain bersama dan tidak sibuk dengan urusan masing tapi sekarang semua itu sangat amat sulit didapatkan bahkan cuma buat ngumpul saja hampir tidak pernah dan sangat susah karena sudah punya kesibukan masing-masing , kapan bisa kayak gini lagi ? AKU KANGEN BANGET :'(

KULINER DI YOGYAKARTA (ANGKRINGAN JENTIK)

Yaa pas malaam pergantian tahun baru itu loo tepatnya tanggal 31 Desember 2012, walaupun cuaca sangat tidak mendukung dengan hujan yang amat sangat lebat tetap tidak melunturkan niat saya untuk merayakan malam pergantian tahun baru.
akhirnya saya dan teman saya nita memutuskan nekad pergi walapun cuma berdua doang, sebelum pergi ke alun-alun utara kita mampir dulu ke sebuah rumah makan bernama "ANGKRINGAN JENTIK" di sekitar selokan mataram daerah seturan emang aneh sih namanya tapi tempatnya enak buat nongkrong lo , menunya juga beda dari yang lain menu yang paling terkenal disana adalah "NASI PELANGI dan AYAM SETAN" sesuai dengan namanya nasinya memang benar benar warna-warni tetapi ayamnya nggak sesuai dengan namanya karena sambalnya tidak pedas sama sekali.
ini foto dari nasi pelangi dan ayam setan :

kalau mau tau lebih lanjuut mending langsung ke TKP saja :D

Disaat Daku Tua :)

Disaat daku tua, bukan lagi diriku yang dulu.
Maklumilah diriku, bersabarlah dalam menghadapiku.

Disaat daku menumpahkan kuah sayuran di bajuku,
Disaat daku tidak lagi mengingat cara mengikat tali sepatu,
Ingatlah saat bagaimana daku mengajarimu,
membimbingmu untuk melakukannya.

Disaat daku dengan pikunnya mengulang terus menerus
ucapan yang membosankanmu,
Bersabarlah mendengarkanku, jangan memotong ucapanku,
Dimasa kecilmu, Daku harus mengulang dan mengulang terus
sebuah cerita yang telah saya ceritakan ribuan kali,
hingga dirimu terbuai dalam mimpi.

Disaat daku membutuhkanmu untuk memandikanku,
Janganlah menyalahkanku. Ingatkah dimasa kecilmu,
bagaimana daku dengan berbagai cara membujukmu untuk mandi ?

Disat daku kebingungan menghadapi hal-hal baru
dan teknologi modern,
Janganlah menertawaiku.
Renungkanlah bagaimana daku dengan sabar menjawab
setiap "mengapa" yang engkau ajukan disaat itu.

Disaat kedua kakiku terlalu lemah untuk berjalan,
Ulurkan tanganmu yang muda dan kuat untuk memapahku.
Bagaikan dimasa kecilmu daku menuntunmu melangkahkan kaki
untuk belajar berjalan.

Disaat daku melupakan topik pembicaraan kita,
Berilah sedikit waktu padaku untuk mengingatnya.
Sebenarnya topik pembicaraan bukanlah hal
yang penting bagiku, asalkan engkau berada disisiku
untuk mendengarkanku, daku telah bahagia.

Disaat engkau melihat diriku menua,
Janganlah bersedih.
Maklumilah diriku, dukunglah daku,
bagaikan daku terhadapmu
disaat engkau mulai belajar kehidupan.

Financial Accounting IFRS Edition (Weygandt, Kimmel, and Kieso)

Financial Accounting IFRS Edition (Weygandt, Kimmel, and Kieso)

E7-7

May     1          Petty cash                               $100

                           Cash                                                 $100

June 1             Delivery expense                    $31.25

                        Entertainment expense           $51.00

                        Mischellaneous expense        $24.75

                           Cash                                                 $96.75

July 1              Petty cash                               $50

                           Cash                                                 $50

E7-8

March 1          Petty cash                               100

                           Cash                                                 100

March 15        Stamp inventory                     39

                        Freight-out                               21

                        Mischellaneous expense        6

                        Travel expense                       24

                        Mischellaneous expense        5

                        Cash over and short               2

                                    Cash                                        97

March 20        Petty cash                               50

                           Cash                                                 50

P7-2A

         a)     

July     1          Petty cash                               $200

                           Cash                                                 $200

July     15        Freight-out                               $94.00

                        Postage expense                    $42.40

                        Entertainment expense           $46.60

                        Mischellaneous expense        $11.20

                        Cash over and short               $1.80

                            Cash                                                $196.00

July     31        Freight-out                               $82.10

                        Charitable contribution            $45.00

                        expense

                        Postage expense                    $25.50

                        Mischellaneous expense        $39.40

                            Cash                                                $192.00

Aug      15        Freight-out                               $75.60

                        Entertainment expense           $43.00

                        Postage expense                    $33.00

                        Mischellaneous expense        $37.00

                            Cash over and short                       $1.60

                            Cash                                                $187.00

Aug      16        Petty cash                               $100.00

                           Cash                                                 $100.00

Aug      31        Postage expense                    $140.00

                        Travel expense                       $95.60

                        Freight-out                               $47.10

                        Cash over and short               $1.30

                            Cash                                                $284.00

        

            b)    Petty cash

 $200.00 + $100.00 = $300.00 (DEBIT)

c)    -     There should be only one custodian of the fund who is authorized to dispense money   from it.

-       Receipts for purchases made from petty cash should be kept in order to properly allocate where the money was spent when it comes time to replenish the fund.

-       The custodian of the fund should not be the same person who enters transactions regarding the fund into the financial records.

♥

jika suatu saat kedua orang tua mu mulai lemah , jangan kita jauhi mereka , namun temanilah mereka , ingatkah kita saat masih kecil  ? saat kita belum bisa terbangun ? merekalah yang selalu ada disamping kita , saat lutut-lutut mereka mulai letih dan sakit untuk berjalan , bantulah mereka , turutilah setiap permintaan mereka , karna ketika kita berlatih untuk berjalan , bukankah mereka yang membantu kita untuk melangkah dalam kehidupan ? janganlah mengeluh ketika mereka telah bau , karena memang mereka telah bertambah tua , dan jangan paksakan mereka untuk mandi seperti halnya ketika mereka mengejar-ngejar kita untuk mandi saat kita masih kecil , itulah tanda jika kelak mereka akan meninggalkan kita didunia ini , saat kita memanggilnya dan mereka tak mendengar kita , janganlah kita mengucap kata yang mungkin akan menyakitkan hati mereka seperti "TULI" , tapi ulangilah kata yang ingin kita ucapkan pada mereka perlahan , atau mungkin tulislah dalam sebuah kertas , itulah mereka , semakin hari pendengaran mereka perlahan menghilang , jangan pergi dan mencari alasan ketika mereka meminta mu untuk mendengarkan cerita mereka , mereka hanya butuh waktu untuk bisa berada disamping kita , jangan kita tutup telinga ketika mereka ingin berkata dan mencurahkan semua isi hatinya kepada kita , ingatlah saat kita masih kecil , mereka selalu mendengarkan ocehan kita , selalu mendengar kata yang ingin kita keluarkan dari mulut kecil kita , jika suatu saat nanti mereka terbaring lemah , mereka tak dapat berbuat apa-apa lagi , jangan kita pergi dengan kesibukan yang ada , jangan kita bersenang-senang dengan orang yang saat ini dapat membuat kita senang , yang mereka inginkan hanyalah saat-saat kita bisa berkumpul dengannya , luangkanlah waktu mu untuk mereka , temani mereka , hiburlah mereka , dan saat itu juga , genggamlah tangan mereka erat-erat , seperti saat mereka menggenggam tangan kecil kita dulu , renungkanlah , berfikirlah , dan resapilah , saat ini hidup mereka takkan lama lagi , fikirkan apa yang telah mereka lakukan demi kita anaknya selama berpuluh-puluh tahun ini , jika suatu saat nanti akhirnya mereka akan terbujur kaku dan tak dapat membuka kedua mata mereka lagi , jantung mereka pun telah tak berdetak , apakah yang akan kita rasakan saat itu juga ? maka janganlah kita menyia-nyiakan waktu yang ada untuk mereka.